外包:建立全职的菲律宾团队!

最后，雇佣一个员工团队对每个人来说都是负担得起的

扪心自问，这对你的生意有什么好处?

如果你和我一样，这几乎会立即彻底改变一切，当我发现从菲律宾招聘时，就发生了这样的事情。

每个部分的细目

一个节更多地讨论了外包的整个过程——如何构思委派，为什么我们要与菲律宾合作，以及接下来会发生什么。

第二部分简要讨论菲律宾文化，这将是与你未来的员工建立有意义的联系的关键。它还将讨论一些事情，如菲律宾的假期安排，如何处理菲律宾的一些天气问题，在一年中的某些时间，以及处理时区问题(是的，人们会愿意工作当地的时间，如果这对你很重要!)

第三节都是关于补偿的。你可以为不同的角色支付费率，除了金钱之外的其他补偿形式，以及如何实际处理交易。它还讨论了一种叫做“第13个月工资”的东西，这是菲律宾独有的。

第四部分就是挑选最适合这份工作的人。它指导你如何写一个有效的招聘广告，以吸引一流的候选人，以及何时何地张贴他们。我还列出了一些我雇佣自己员工时使用的模板，如果你不想花时间自己写广告，我鼓励你复制和修改这些模板。

然后我会引导你挑选最佳的应聘者参加面试。我向你们展示我自己实际收到的工作申请，并指出它们的优点和缺点。我自己已经雇了很多人，现在很容易就能挑选出这些模式，我也想和大家分享一下。

最后，在第四部分，我将帮助你塑造理想的面试，使其在挑选新团队成员时尽可能有效。这包括要问的问题，如何进行面试，以及薪资谈判的技巧，以帮助你达成更好的协议，同时确保双方都感到满意。

五个部分是一个可选的部分，讨论了更多关于特定角色招聘的细节——如果你招聘的是设计师或程序员，需要注意的小事情，以帮助你为特定角色量身定制招聘广告、选择过程和面试过程。同样，除了适用于您的角色之外，不需要观看本节，但我想确保包括这一部分。

六个部分都是关于你的新员工或员工团队的工作流程。它讨论了关于入职的要点，给出有效的指导和沟通技巧。它还涵盖了很多非常具体的事情，比如如何安全地分享公司密码，什么时候应该使用时间跟踪软件，什么时候不应该，以及如何确保远程员工保持忙碌。它还讨论了规模，以及如何有效地为员工创建工作系统，同时还任命菲律宾员工为团队经理，甚至更多的菲律宾员工，一旦你达到这一点。

最后在第七部分，我结束了课程，并使所有奖金可供下载。

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